Yönetim ve Strateji Danışmanlığı
İşletmenizin yönetsel kaslarını güçlendiriyor, kurumsal hafızanızı oluşturuyor ve sizi global rekabete hazırlıyoruz.
Hizmet Kapsamı
İzmir ve Ege Bölgesi'ndeki işletmelerin %85'i aile şirketi yapısındadır. Temel sorun genellikle "işi büyütmek" değil, "büyüyen işi yönetmektir". Biz bu noktada devreye girerek, ikinci ve üçüncü kuşaklara devir süreçlerini (halefiyet), yönetim kurulu yapılandırmasını ve icra kurulu fonksiyonlarını profesyonel standartlara taşıyoruz.
Kurumsallaşma
Aile şirketlerinde sürdürülebilir yönetim yapısı.
Verimlilik Artışı
Süreç analizleri ile operasyonel israfların önlenmesi.
Stratejik Planlama
5 ve 10 yıllık büyüme hedeflerinin belirlenmesi.
Çalışma Metodolojisi
1. Analiz ve Teşhis
Şirket röntgeninin çekilmesi, departman mülakatları ve finansal rasyo analizi.
2. Strateji Kurgusu
Büyüme haritasının çıkarılması ve yönetim sisteminin tasarlanması.
3. Uygulama ve Mentörlük
6-12 aylık periyotlarla kararların uygulanmasına eşlik edilmesi.
Serkan Yıldız
Kıdemli Yönetim Danışmanı
İzmir iş dünyasında 15 yıllık tecrübe. Aile şirketlerinde kurumsallaşma ve halefiyet planlaması uzmanı.